Воровство идей

Содержание
  1. Вашу идею украли. Что делать?
  2. Не доверяй, но проверяй
  3. Операция «Перехват»
  4. Приглашайте понятых
  5. Если босс оказался вдруг…
  6. Все для победы
  7. Копирование, чужая идея — моя идея
  8. Копирование в бизнесе
  9. Чужие идеи
  10. Плагиат в бизнесе
  11. Воруют идеи
  12. Можно ли красть чужие идеи?
  13. Копирование идей
  14. Бизнес на чужих идеях
  15. Использовать чужие идеи нужно
  16. Что делать, если руководитель ворует ваши идеи?
  17. Почему происходят случаи присвоения идей?
  18. Как распознать начальника-«звезду»?
  19. Что делать специалистам?
  20. Копирование и кража идей в дизайне, так ли это плохо?
  21. Вы все время копировали
  22. Копирование означает кражу?
  23. Копия копии копии
  24. Семантика использует копирование
  25. Вы не согласны?
  26. «Она украла у меня идею!» Несколько историй о воровстве, заимствовании и вдохновении
  27. Не прошло и недели, как секретарь на работе моей сестры пришла… в абсолютно таких же брюках. Тот же цвет, пуговицы ровно на тех же местах
  28. А я после того, как услышала эту историю, поняла – так делать нельзя. Воровать идеи, выдавать их за свои и притворяться, что ты ни при чём – плохо
  29. Долгое время мне казалось, что в этом и есть решение того, как нужно заимствовать идеи. Спрашивать разрешения, говорить спасибо и указывать источник. Это хорошо
  30. Я начала заниматься своим делом, в моей жизни стало всё больше творчества, а вокруг стало появляться всё больше тех, кто заимствовал идеи у меня
  31. С другой стороны, я видела и немало совпадений, которые абсолютно точно не были срежиссированы
  32. И тут у меня нет никакого ответа и философского вывода. Я поняла только, что нет того, что однозначно хорошо и что плохо
  33. Воровство идей… или Я В ШОКЕ!
  34. Page 3
  35. Page 4
  36. Кража идей
  37. Что такое кража идей с точки зрения закона?
  38. Что такое плагиат?
  39. Наказание за кражу идеи
  40. Как защитить свою идею?

Вашу идею украли. Что делать?

Воровство идей

— по рубрикам — Карьера ᄂКарьера

04 октября 2011, 01:00 | Липа Москвичёва

Так бывает – не успели мы что-то придумать, как вдруг кто-то другой это реализовывает и получает все лавры. Как лучше всего поступить в ситуации, когда кажется, что мы несправедливо обделены вниманием и похвалой.

Золотое правило – не бойтесь высказываться! Это распространенная досадность: пока мы обдумываем, насколько хорошая наша идея, стоит ли ее озвучивать и развивать, как она уже и озвучена, и одобрена, и принята. Но не вами. Поэтому стоит быть смелее и обсуждать пришедшие в голову мысли вслух.

Не доверяй, но проверяй

Прежде, чем обвинить коллегу в плагиате, убедитесь, что он действительно позаимствовал ваше ноу-хау.

Ведь так происходит чаще, чем мы думаем, – идеи на самом деле витают в воздухе, и тем, что вам пришло в голову вчера по дороге домой, его осенило сегодня утром за завтраком.

Попробуйте спросить у него, что вдохновило его на такое решение, как он к нему пришел. Возможно, на вашем пути встретился единомышленник, а не вор.

Операция «Перехват»

Вы поделились идеей с коллегой за обедом, и вот на совещании отдела он с жаром расписывает, как нашел способ привести компанию к светлому будущему. Что ж, флаг ему в руки, а ваша задача – перехватить инициативу.

Позадавайте ему каверзные вопросы о подробностях реализации такого блестящего плана, а когда он начнет теряться (ведь вы-то, наверно, уже продумали хотя бы ближайшие шаги и этапы), поблагодарите его за яркую и эффектную презентацию вашей идеи и продолжите рассказ на правах автора.

Приглашайте понятых

Но, например, обстоятельства сложились так, что переключить внимание на себя не получилось. Если у вас нет возможности доказать происхождение идеи с документами на руках и с перепиской в электронной почте, не хотелось бы вас расстраивать, но поднимать вопрос о нечистоплотности в коллективе, наверно, не принесет плодов.

Будет ваше слово против слова оппонента, создастся атмосфера раздора и недоверия – едва ли ваше руководство обрадуется необходимости участвовать в подобном противостоянии.

Видимо, в этот раз придется промолчать и выплеснуть обиду друзьям, и запомнить этот урок – в следующий раз любые идеи обсуждать только в присутствии начальника.

Если босс оказался вдруг…

Гораздо более сложная ситуация складывается, когда вашу идею за свою выдает ваш непосредственный руководитель. Поставив на подготовленном вами отчете свое имя, в конце квартала он, а не вы, получил дополнительную премию.

Он презентовал высшему «генералитету» ваши предложения, не упомянув вашей заслуги и став, таким образом, главным героем.

Он совершил ошибку, которую вы вовремя успели исправить, но владельцу компании история была рассказана противоположная. И так далее. 

Здесь единственно верное решение найти крайне проблематично. Далеко не каждый высший босс захочет вникать в трудности взаимоотношений начальников отделов и их подчиненных.

К тому же стереотип восприятия таков, что начальник – он на то и начальник, что вроде как умнее и опытнее (ну, в теории, как минимум, на практике, мы знаем, бывает далеко не так), а значит, и доверия к нему больше.

И потом, успехи подчиненных тоже складываются в копилку достоинств начальника. Ведь он их таких выбрал, он задает направление работы отдела…

Что делать? Более гордые и рисковые уйдут, хлопнув дверью, не желая дальше иметь дело с непорядочным боссом. Иные, желая сохранить место, промолчат, но обиду не забудут и дальше работать будут куда с меньшей мотивацией.

Нет, речь не идет о том, что нужно сразу без боя сдаться. Но нужно понимать, что такая война будет кровопролитной и со значительной вероятностью проигрыша подчиненного.

Так что, тут нет «правильных» путей, есть лишь тот способ, который будет для вас наиболее комфортен и безопасен.

Все для победы

А есть и такие энтузиасты, влюбленные в свое дело, что их не слишком расстраивает, когда рожденная идея «усыновляется другими родителями». «Главное, чтобы проект был реализован», — говорят они.

Такому олимпийскому спокойствию (и экономии на валерьянке!) можно только позавидовать. Напоминайте себе, что на работе вас ценят не за внезапные озарения, а за профессионализм, опыт и квалификацию.

И поэтому ваш вклад в общее дело не проходит незамеченным. Даже если и не вешают ваш портрет на доску почета.

P.S. Один мой знакомый как-то мудро прокомментировал: «Я жалею тех, кто украл мою идею и выдал за свою. Я-то еще придумаю, а у них лишь одна – и то ворованная». Стоит взять на заметку.

Оказывались ли вы в подобных ситуациях? И если да – как из них выходили?

Липа Москвичёва, etoya.ru

machoarts.com, trainingabc.com, blog.gohuman.com, dspgindia.wordpress.com

Источник: https://iledebeaute.ru/karera/2011/10/4/19371/

Копирование, чужая идея — моя идея

Воровство идей

Сегодня мы обсудим не простой вопрос, о том, выгодно ли использовать чужую идею, как мою идею, и действительно ли девизом всего современного бизнеса и даже всей цивилизации является лозунг: «чужая идея, своя идея». В последний месяц мы много говорили о бизнесе, о том как придумывать идеи для своих книг и других проектов, или даже заимствовать, то есть красть чужие идеи, но все равно прилично на всем этом зарабатывать.

И я думаю, вы уже убедились, что на чужих идеях можно вполне неплохо зарабатывать, а иногда даже в разы больше, и даже на порядок быстрее, чем на своих. И сегодня мы наконец подошли к моральной, духовной, философской и даже чисто практической стороне выгодности использования чужих идей в своих целях.

В ответ на вопрос вреден ли плагиат и использование чужих идей, как-то один умный человек ответил, что плагиат очень важен, ведь без него не было бы даже нас с вами. И действительно ведь если верить библии, «самым первым и самым известным плагиатором в истории был Бог, который сделал человека по своему образу и подобию».

Так что по сути вопрос эффективно и полезно ли использовать чужие знания и идеи достаточно глупый, ибо у нас уже есть практически исчерпывающий ответ. Да и все современные успешные виды бизнеса, и все известные люди говорят нам то же самое. Что, чтобы стать известным, богатым и счастливым без копирования обойтись практически нереально.

Копирование в бизнесе

Ведь если подумать с точки зрения морали нормальный человек не будет красть чужую идею, и уж тем более её копировать в собственный бизнес, ведь это ужасно и совсем не морально. Но вот современные бизнесмены почему-то так совсем не думают.

Обычно современные бизнесмены и миллиардеры за творческое копирование в бизнесе, и они говорят в один голос, что если вы хотите разбогатеть, то «самый быстрый способ это взять хорошую идеи и воплотить ее еще лучшим способом». Давайте подумаем так ли это и какой ущерб это приносит остальным людям и авторам идей.

На самом деле вы все знаете примеры удачного копирования чужих идей в бизнесе. Начиная с социальной сети , в которую вы наверняка заходили даже сегодня или вчера. Конечно же вы не думаете что создатель контакта, Павел Дуров придумал социальные сети как таковые.

Чужие идеи

По сути все было гораздо проще, ведь чтобы заработать многие миллионы на социальных сетях, совсем необязательно их придумывать. В современном бизнесе зарабатывать используя чужие идеи считается куда более выгодным и надежным делом.

Поэтому по уже отработанной методике хватило всего лишь найти сервис быстро набирающий свою популярность за границей (например фейсбук), и просто скопировать его суть практически один в один для русскоязычного населения, а по простому украсть чужую работающую идею.

Естественно все не так просто, потом еще предстоит много работы чтобы сделать этот сервис популярным, собрать хорошую команду программистов, и настроить чтобы там все правильно работало. Но по сути работать надо над любим видом бизнеса, но и далеко нелюбой приносит такую прибыль как социальные сети.

Плагиат в бизнесе

Кстати даже на создателя фейсбука Цукерберга в свое время также подавали иски за плагиат в бизнесе, и конечно же за использование чужих идей и патентов. Но ничего как показала практика, на его материальном положении отрицательно это явно не сказалось.

Да и сейчас только в России существуют уже и , и социальная сеть Мэил ру, а на западе известных социальных сетей уже десятки. И их авторы зарабатывают довольно прилично, и конечно же никто из них не придумывал самой идеи социальной сети.

Все эти люди просто взяли и скопировали, читайте украли чужие идеи по принципу чужая идея моя идея.

Да и трезво посмотрите на все остальные отрасли бизнеса, почти одинаковых мобильных операторов по 5 штук уже в каждой стране, автозаправок с разными вывесками десятки.

Сети супермаркетов, быстрого питания, практически одинаковые банки, кафе и гостиницы, одинаковая музыка.

Даже одинаковое молоко, кефир и даже гречка в супермаркете и то лежит в пакетах от различных фирм, и это не говоря уже про одинаковые сайты в интернете, плагиат в бизнесе идет просто бешеными темпами.

По сути уже тяжело даже встретить бизнесмена который зарабатывал бы именно на своей уникальной идее а не крал или копировал чужую, ведь вокруг сейчас полно всего одинакового. И как не странно это все работает и приносит хороший стабильный доход своим умным и предприимчивым хозяевам, а кроме того еще и чаще всего самим потребителям.

Воруют идеи

Действительно воруют идеи у друг друга сейчас все вменяемые бизнесмены, даже технический прогресс сейчас состоит практически из чистого плагиата. Кто из нас может издалека отличить телефон одной фирмы, например Самсунг, от телефонов Эппл, НТС, Нокии и других фирм. Везде практически одинаковые черные корпуса с разнообразными чехлами сверху.

Если вы следите за мобильными технологиями то думаю вам и так понятно, что если какое-то успешное нововведение появляется у одной фирмы то буквально через месяц его же можно будет встретить и в телефонах других производителей.

Можно ли красть чужие идеи?

Стали популярными ноутбуки, сразу же все производители начали их производить, потом пошла мода на маленькие нет буки, и также сразу фирмы начали их выпускать. Затем кто-то придумал планшет и все стали их также дружно продавать, а одалживать (красть) чужие идеи стало модным и современным в бизнес сфере.

Никто из производителе на самом деле не хочет серьезно выделяться из толпы, да и на это требуются очень серьезные материальные вложения, скопировать у других обычно намного дешевле и мудрее.Да и зачем выделять из толпы слишком сильно, все равно украдут и эти новые идеи и разработки достаточно быстро.

Сейчас, вообще уже непонятно кто у кого копирует, и кто на кого должен подавать в суд. Все идеи в бизнесе практически уже общие, воруют, копируют, развивают, крадут чужие идеи конкурентов то те то другие, еще раз доказывая лозунг, что чужая идея — своя (моя) идея.

Копирование идей

Да вроде внешне между крупными компаниями ведутся целые патентные войны, направленные против копирования идей. Но это скорее похоже на фарс, ведь  в них выигрывают обычно по очереди, то одна сторона, то другая. Но по сути все равно ничего не меняется, все стабильно остаются при своих.

Сейчас часто даже выгоднее скопировать идею в наглую и заплатить небольшой штраф чем придумывать что-то свое. По крайней мере половина китайских производителей именно так и поступают.

Ведь для того чтобы иметь большие стабильные продажи и доходы, достаточно всего-то быть на пол шага впереди конкурентов, или просто немного быстрее чем они. А большие инновации это всегда большие риски. Поэтому самые мудрые бизнесмены внедряют новаторские идеи очень осторожно и постепенно, при этом стараясь всегда идти по общим тенденциям.

А те, кто общим тенденциям не следуют, пытаются импровизировать и изобрести что-то принципиально новое в 99% случаев разоряются и уходят с рынка. Так что настоящий стабильный и мудрый большой бизнес это однозначно на 90% или больше плагиат и копирование чужих идей.

Бизнес на чужих идеях

Хорошо, теперь давайте подумаем полезен ли такой бизнес на чужих идеях и откровенный плагиат в бизнесе для нас потребителей? И тут мы скорее получим однозначный положительный ответ.

ActionTeaser.ru — тизерная реклама Копированный бизнес и общая тенденция компаний красть чужие идеи для потребителя это скорее хорошо, ведь много одинаковых производителей и продавцов это конкуренция. Соответственно телефоны и другие товары будут быстро становится дешевле, а качество и их сервис будет все лучше.

Да и вместе научный прогресс двигать куда быстрее, то один что-то новое придумает, то другой. Остальные скопируют развивая идею бизнеса на чужих идеях, и товары с услугами будут все лучше и лучше. На самом деле сейчас так постепенно и идет современный технический прогресс.

Изобретать заново велосипед уже никто и не пытается, это вряд ли окупиться. Да и зачем покупателю новый, но слабый велосипед. Люди хотят покупать то что есть у других, только еще мощнее, еще красивее, еще престижнее, и конечно же еще дешевле.

Использовать чужие идеи нужно

Поэтому золотое правило современного бизнеса это сделать что-то немного лучше, чем у других, или хотя бы быстрее. А если получилось и то, и другое одновременно, то много денег вам уже гарантированно. Если конечно не забыть про хорошую рекламу.

Поэтому вывод простой, современный бизнес однозначно не был бы таким как мы его видим сейчас, если бы не работало правило чужая идея это моя идея. Использовать чужие идеи нужно в любом случае. То есть если не красть чужие идеи, то вы скорее всего так и останетесь бедным.

Ну ладно не буду вас пугать, конечно же выход и более менее моральный бизнес существует, о том как его делать вы узнаете из следующих статей.

Но ладно это все-таки жестокий и конкурентный бизнес, где мораль занимает далеко не первое место.

А вот как дело обстоит в других отраслях человеческих знаний и взаимоотношений, и о моральной стороне этого вопроса, вы узнаете из следующего рассказа о том что же такое плагиат воровство или развитие цивилизации.

Источник: https://samosoverhenstvovanie.ru/stealing-other-peoples-ideas/

Что делать, если руководитель ворует ваши идеи?

Воровство идей

В западных книгах о карьере пишут о компаниях, которые развивают своих сотрудников и создают для них отличные условия для работы и креативности.

Молодые специалисты, читая эту литературу, вдохновляются и получают мотивацию.

С другой стороны есть книги, которые пишут руководители западных компаний, о том, что лидер должен поддерживать членов команды, мотивировать их, хвалить при всех, подчеркивать успехи и достижения.

В сознании молодого специалиста, который не знает реалий деловой жизни, вырисовывается образ мудрого, демократичного руководителя, который выдвигает людей вперед, мотивирует, выслушивает идеи и мысли, приходит раньше и уходит позже всех. На самом деле в деловой жизни есть неписаные законы и правила. Статья именно об одном из этих моментов.

Молодой специалист с интересными и инновационными идеями, убежденный в поддержке руководителя, в реальности встречается совсем с другой картиной. И один из этих моментов – что непосредственный начальник ворует идеи подчиненного, присваивает их себе и объявляет от своего имени.

Основные жалобы в связи с этой темой бывают следующими:

  • Я дал идею – начальник представил ее директору от своего имени.
  • Я завершил проект – он презентовал его руководителю, а я остался в тени.
  • И идея была моя, и план – награду получил начальник, а мое имя даже не было упомянуто вскользь.

Название этому действию только одно – воровство. И это совершенно не похоже на образ мудрого руководителя, которого в своем воображении нарисовал молодой специалист.

Классическая и весьма распространенная ситуация. Вы подаете рациональное предложение о совершенствовании какого-то процесса. Идея применяется и дает положительные результаты.

На первом же большом общем собрании, когда начальник презентует проект, вы каждую минуту ждете, что сейчас будет названо и ваше имя.

Собрание и обсуждения заканчиваются, все хвалят начальника, а вы не верите происходящему – ведь вы дали идею.

Неопытный в профессиональной жизни человек сразу же после совещания в жестких выражениях говорит своим коллегам о ситуации, обижается на начальника и у него внутри происходит демотивация.

Почему происходят случаи присвоения идей?

Предлагаю для начала разобраться в причинах подобных явлений.

Срабатывает инстинкт самосохранения. Не все начальники мудрые, глубоко знающие сферу люди, думающие о совершенствовании дела.

И такой человек, на какой бы должности он ни находился, чувствует себя слабым и незащищенным, и понимает, что владелец или директор компании с большим удовольствием и полным на то обоснованием назначит на его место более энергичного, позитивного, креативного, лучше понимающего клиентов человека.

Чтобы устранить эту вероятность, обычно такие начальники собирают вокруг себя молчаливых, покорных подчиненных. Да, дело страдает. Да, компания не получает ценные идеи. Но ведь инстинкт самосохранения диктует свои правила – береги себя, свое тепло, свой уют.

Я называю таких начальников «управленцами-матрешками» – каждый из них набирает себе в команду людей помельче и слабее во всем. А зачем ему собирать сильных людей? Чтобы потом с ними соревноваться в знаниях и опыте?

Самый простой выход из ситуации – собирать вокруг себя людей покладистых и гибких, и на их фоне выглядеть сильным и мощным. В случае возникновения каких-то проблем это можно и на них взвалить – молчат ведь. Через несколько лет компания начнет слабеть – терять рыночную долю, клиенты будут медленно, но верно уходить к конкурентам, доходы начнут уменьшаться.

Не стоит забывать тот факт, что и сам начальник делает карьеру и каждую неделю, каждый месяц он должен доказывать своему руководству, что достоин своего места. Вот только ему при этом не хочется работать, а показывать результаты надо. Поэтому ему нужны не просто молчаливые люди, а которые бы подпитывали его идеями и «писали» ему его успехи.

Подобные ситуации не начали возникать в наше время – это было за всю историю человечества, и в корне этого лежит чувство эго, желание достигнуть большего за минимум усилий, склонность к комфорту и инстинкт самосохранения.

Происходит это не только в нашей стране. Я долгое время работал за рубежом – в крупных западных компаниях похожая деловая среда. Единственное отличие – американские или европейские наемные сотрудники изначально готовы к подобным реалиям.

Такие случаи происходят не только в бизнесе. Например, некий профессор написал 200 научных статей и является автором семи книг. Какой же работоспособный профессор… Юлий Цезарь от науки.

А правда более проста – некоторые статьи он просто подтверждал. В книгах он является соавтором – имя указывается, как говорится, для пущего эффекта.

Простой механизм обмена – известный ученый обеспечивает молодого специалиста защитой и работой, а тот ему помогает в написании статей.

Как распознать начальника-«звезду»?

  • На совещаниях, как правило, говорят только они сами.
  • Слова этих руководителей в основном общие и трудно нащупать какие-то конкретные моменты в речи, чтобы никто не мог поймать или зацепиться за ошибки.
  • Уделяют внимание аксессуарам – автомобиль, часы, телефон, одежда – ввиду слабости содержания основной акцент делается на внешние атрибуты.
  • При серьезных профессионалах и грамотных управленцах молчат – есть риск того, что их просто отметут в сторону знаниями и опытом.
  • В одних и тех же темах их заявления могут не совпадать.
  • В их команде никогда не бывает сильных, уверенных в себе профессионалов.
  • Такие начальники очень щепетильны в вопросе мнения сотрудников о себе, и по этой причине поощряют стукачество.
  • Дают своему руководству большие обещания, а потом ищут виноватых, указывают на нерасторопность своих подчиненных, чтобы самому оставаться вне зоны ответственности.

Один существенный плюс таких начальников в том, что заприметив в команде активного производителя идей, и убедившись, что он им не угроза, они могут создать этому специалисту хорошие условия для получения полноценного результата.

Я лично знал подобного начальника. Он был директором в крупной международной компании. В начале каждого года он давал большие и нереальные обещания, показывая всем, какой он амбициозный и мыслящий широко.

В течение года он создавал видимость работы – все время в поездках, указания, приказы, планы на следующий квартал. В конце года, на общем отчетном собрании компании, он указывал на виновных – дескать, из-за них все не получилось.

И опять же делал серьезные заявления и давал обещания по продажам, рыночной доле, увеличению прибыльности, совершенствованию персонала.

В команде у него работали не самые лучшие специалисты. Ему было удобно и комфортно с ними – сделают все, что он хочет, молча снесут любые его заскоки, а чуть что – уволить их проще простого.

В его команде никогда не было звезд – он сам был звездой. Сотрудники – лишь исполнители его воли. И он до сих пор топ-менеджер в этой же компании и стиль у него такой же.

Теперь «успешно» управляет в головном офисе, оставив разруху в предыдущем филиале.

Что делать специалистам?

Если вы подаете идеи, работаете, делаете проекты, и ваш руководитель ворует ваши идеи:

1. Не падайте духом, и продолжайте производительную работу. Главное – это развивать мозг. Умственное напряжение, концентрация для одной цели, составление планов – это полезные привычки.

Обидевшись на своего начальника и перестав производить идеи, вы на самом деле делаете зло себе, так как даете установку мозгу не работать, а дрейфовать.

А карьеру можно сделать и в другой компании, с отличающейся атмосферой.

2. Никогда ни при ком открыто и откровенно не делитесь мыслями о своем начальнике.

Не забывайте, что такие люди очень чувствительно относятся к мнению о себе среди персонала и при первой же негативной реакции с вашей стороны могут создать вам проблемы.

Наряду с этим, помните, что такие начальники боятся инакомыслия, бунта в команде, и по этой причине прислушиваются к словам своих информаторов. И лучшие информаторы – это как раз молчаливые и покорные.

3. Не будьте эмоциональными. Не думайте в стиле «идеи мои, я везде буду успешным». Помните о единственном плюсе таких начальников – вполне возможно, что это он создает такие условия для результатов.

Не указал ваше имя на совещании? Ну что же, от этого ваш успех не становится в реальности его успехом. А вам для резюме нужны реальные результаты в цифрах. Вам необходим реальный опыт. Один хороший проект, 15 красивых идей – это не опыт.

А для опыта вам необходимы условия, которые может создать подобный начальник. Не бегайте за лаврами, признанием – просто позвольте себе молча делать дела и получать результаты. Бесспорно, что профессиональный успех – это результаты в цифрах.

Но сначала надо наладить качественные коммуникации с различными людьми, чтобы расчистить себе поле для деятельности и начать.

Источник: https://www.e-xecutive.ru/career/planirovanie-karery/1991697-chto-delat-esli-rukovoditel-voruet-vashi-idei

Копирование и кража идей в дизайне, так ли это плохо?

Воровство идей

«Погодите, я уже видел этот логотип раньше. Почему он мне кажется таким знакомым?»

После нескольких лет в дизайне вы в конце концов узнаете, что все уже было сделано раньше. Я выяснил, откуда появились некоторые популярные логотипы. Когда копирование становится воровством? Все так уж плохо?

Источник“Airbnb” | Источник “Azuma Drive-In”Источник “Beats” | Источник “Stadt Brühl” (PDF)

Вы все время копировали

Дизайн решает проблемы, добавляя уникальность в конечный результат. Это называется творчеством. Весь день нас буквально бомбят визуальными сообщениями.

Возможно, вы видели отличный дизайн в каком-то блоге. Несколько месяцев спустя вы придумали нечто подобное. Вы можете просто не вспомнить, почему вы пришли к такому решению.

При создании мы постоянно перерабатываем впечатления, не осознавая этого.

Источник “Medium.com” | Источник “Metrocraft Publishing”Источник “OMV” | Источник “CTV”

Копирование означает кражу?

Некоторые веб-сайты, например, уличают бренды в плагиате или краже дизайна. Во многих случаях нет различия между кражей и копированием. Я хотел бы указать, как я различаю эти два термина.

Кража означает точное копирование дизайна от и до. Компания хочет получить прибыль от атрибутов дизайна. Кража – это размещение логотипа Nike на свитерах, чтобы продать их в два раза дороже.

Дизайн – это подход, адаптированный к каждому экземпляру, тем самым затрудняя подражание.  Кража часто связана с несоответствием между переданным сообщением и контентом. Собственный воображаемый образ и общественный имидж не согласуются друг с другом.

Вот почему премиум бренды сложно сымитировать. Кража – это коварная попытка скрыть имитацию.

Копирование – это нечто другое. Так мы учимся. Подумайте о том, как растут дети и учатся новым навыкам: они подражают своим родителям. Тысячи лет назад некоторые знаменитые римские скульптуры были созданы путем отливки точных копий греческих статуй.

Копируя, мы преклоняемся перед прошлым и основываемся на существующих знаниях. Я научился программированию, копируя код с других сайтов и играя с ним. Копирование означает влияние идеи и ее применение в другой форме и контексте.

Оно воздает должное автору оригинала и всегда бросает вызов надлежащему использованию для себя.

Источник “Von Holzen und Hügin”Источник “Carhartt” | Источник “Carlo Cisventi”

Копия копии копии

Возьмем концепцию плоского дизайна. Это стиль, используемый Googles Material Design, но они не придумали его. Трудно установить кто что-то сделал первым. Даже если вы найдете создателя, как вы узнаете, не повлияло ли на него то, о чем он не знал? Может быть, они всего лишь скрывают свой источник? Как видите, мы быстро попадаем в спор о первичности курицы или яйца.

Источник “Kaufland” | Источник “Knudsen Creamery Company”Источник“Sennheiser” | Источник “Seiyu Stores”

Семантика использует копирование

Семантика делает мир более понятным для нас. Мы принимаем общепринятые пиктограммы и преобразовываем их в язык бренда. Семантика означает, что вы распознаете символ, смысл которого вы знаете.

Подумайте о знаке запасного выхода, значке гамбургера или символе выключения питания. Применяя это, мы делаем нашу работу пригодной для широкого круга людей. Никто не назвал бы это воровством.

Тем не менее, это копирование.

Источник “Astra” | Источник “Schweizerische Zentralstelle für Flüchtlingshilfe”Источник “Ferrero”Источник “Uber” | Источник “Carl Christiansen”

“Вещи, которые отличаются только для того, чтобы отличаться редко лучшие, но то, что создается чтобы быть лучшим почти всегда отличается”. — Дитер Рамс

Пока я размышлял об этом, я стал по-другому использовать слова копирование и кража. Копирование дает возможность учиться, а кража позволяет избежать тяжелой работы. Кража подразумевает, что все проблемы дизайна заслуживают одинакового решения.

Нам не нужно поступать так, как будто мы заново изобретаем колесо каждый раз. В дизайне много повторяемых частей.

Вы должны слушать и по-прежнему стремиться к оригинальности, иначе вы получите неудовлетворенных клиентов, плохую репутацию и нулевой личный рост.

Вы не согласны?

Вы когда-нибудь ловили себя на копировании чужой идеи? Воровали ли ваши идеи? Как вы с этим боретесь? Больше нет ничего оригинального? Я бы хотел услышать ваши мысли на этот счет.

Вы можете найти меня в @ferdinandvogler.

Спасибо Dan Nessler и Josh Levent за их замечательные отзывы на эту статью до ее публикации.

Источник: https://ux.pub/kopirovanie-i-krazha-idej-v-dizajne-tak-li-eto-ploxo/

«Она украла у меня идею!» Несколько историй о воровстве, заимствовании и вдохновении

Воровство идей

Потом всё запуталось и я всё ждала, когда же распутается и встанет на свои места. Но ничего не распутывалось, а становилось только сложнее.

Так я и пишу этот пост про воровство, заимствование и переработку чужих идей в собственные – в конце не будет глубокомысленных заключений и выводов, хотя если бы они были, мне было бы проще.

Лет 10 назад в моду вошли широкие брюки из парусиновой ткани с карманами по бокам. Моя сестра, мастер отыскивать в магазинах хорошие вещи по неприлично низким ценам, прикупила такие брюки в ближайшем торговом центре и щеголяя пришла в них на работу.

Это были те времена, когда одежды было немного и каждая новинка в гардеробе замечалась коллегами. Моя сестра получила свой день комплиментов. Скрывать что-то было глупо, поэтому на вопрос «Где такие отхватила?» она рассказывала про недорогой магазинчик.

Не прошло и недели, как секретарь на работе моей сестры пришла… в абсолютно таких же брюках. Тот же цвет, пуговицы ровно на тех же местах

Сейчас, конечно, сложно поверить, что штаны а-ля жилетка Вассермана могут хорошо смотреться, но брючки сидели на секретаре очень даже неплохо.

И даже несмотря на это… рабочий коллектив растерялся и не знал, что и сказать.

На неловкий вопрос: «Это же, кажется, такие же брюки как у Саши?» секретарь, не моргнув глазом, ответила, что нет, они у нее давно на полке лежали, просто она только сейчас решила их надеть.

Снимайся этот момент в эпизоде какого-то сериала, сестра моя должна была бы тут вцепиться обидчице в волосы. Но это была жизнь, поэтому драки не было. В волосы никто никому не цеплялся, но адресами магазинов сестра делиться перестала.

А я после того, как услышала эту историю, поняла – так делать нельзя. Воровать идеи, выдавать их за свои и притворяться, что ты ни при чём – плохо

Прошло несколько лет. Мы с моей подругой и сестрой – хотя в этой истории она не играет роль, но поскольку она там была, я не могу её не упомянуть – поехали в Нью-Йорк встречать Новый год. Одним из обязательных пунктов программы было посещение магазина товаров для скрапбукинга.

В России это хобби только зарождалось, купить материалы, а уж тем более инструменты, было невозможно, поэтому огромный супермаркет товаров для творчества был для меня чем-то вроде Шоколадной фабрики Вилли Вонки.

У меня кружилась голова от стеллажей наклеек, полок цветной бумаги до самого потолка, корзин с фигурными ножницами. Я старалась сосредоточиться на бюджете, который предусмотрительно ограничила перед входом в магазин.

Моя подруга шла за мной и спрашивала: «Ой, а что это за альбом ты взяла себе? Скажи, а можно я за тобой всё повторю и возьму себе такой же только другого цвета? Нужна бумага ещё и наклейки? Я тогда вот эти возьму, из той же коллекции, что и у тебя?»

Когда мы вернулись в Россию, подруга сделала свой альбом с фотографиями и, показывая его друзьям, всегда говорила: «Это я всё у Вари научилась».

Долгое время мне казалось, что в этом и есть решение того, как нужно заимствовать идеи. Спрашивать разрешения, говорить спасибо и указывать источник. Это хорошо

Я писала посты про то, кем я вдохновляюсь и кому завидую, читала и советовала всем книгу «Кради как художник».

Но потом всё запуталось.

Я начала заниматься своим делом, в моей жизни стало всё больше творчества, а вокруг стало появляться всё больше тех, кто заимствовал идеи у меня

То, что мне говорили «Знаешь, ты меня так вдохновляешь!», не мешало неприятному чувству когда я слышала от других «У неё рассылка такая же, как у тебя. Там твои словечки и фразы. Я только на середине письма поняла, что это письмо не от тебя».

С другой стороны, я видела и немало совпадений, которые абсолютно точно не были срежиссированы

Буквально на прошлой неделе я придумала текст письма с историей, который почти выслала своим подписчикам.

Я вовремя увидела, что ровно эту же историю по тому же поводу рассказала у себя на фейсбук страничке Лена Резанова.

Мне пришлось придумывать новую идею рассылки, а ведь если бы я неосторожно нажала кнопку «отправить», то это точно выглядело бы как то, что я бессовестно слизала историю.

В своей книге «Big Magic» Элизабет Гилберт рассказывает о том, как она писала книгу, но так и не довела дело до конца. А потом книгу с практически таким же сюжетом написала её подруга.

Вместо того, чтобы посчитать подругу воровкой или себя неудачницей, от которой сбегают сюжеты книг, Лиз восприняла это как знак того, что «идеи на самом деле живые, они перемещаются от одной души к другой и ищут того человека, который свободен для того, чтобы воплотить их в жизнь».

И тут у меня нет никакого ответа и философского вывода. Я поняла только, что нет того, что однозначно хорошо и что плохо

Нет правил, как можно заимствовать чужие идеи и в какой момент это становится воровством. Есть, пожалуй, только вопросы к себе: почему меня это задевает и что я могу сделать для того, чтобы внутри меня было больше гармонии.

Источник: https://hometocome.com/2016/10/ona-ukrala-u-menya-ideyu-neskolko-istorij-o-vorovstve-zaimstvovanii-i-vdohnovenii.html

Воровство идей… или Я В ШОКЕ!

Воровство идей
alenakogotkovaУже не первый раз сталкиваюсь с неприятной для себя особенностью некоторых людей… Честно, не знаю, как к этому относиться, спокойно ли или бурно реагировать.

Предположим, некие «друзья» начинают задавать вопросы, как приготовить то или другое. Я искренне советую, рекомендую, рассказываю…

а спустя пару часов вижу пост этого замечательного «друга», в котором он пишет о том, как его «осенило» и рассказывает о СВОЕЙ  богатой фантазии.

Самое странное, что человек обязательно что-нибудь свое «придумает» (ага, чтобы вдруг не привязались с «авторскими правами») и в итоге получит совсем НЕ ТО, что нужно. И вот хочется по-человечески посоветовать: «Эй, товарищ, уменьши-ка ты ингредиента Х раза в 2-3-4, а то у тебя вместа каши запеканка выйдет.

Но, как тут можно советовать?

Воровство рецептов — дело для нас уже обыденное… А как вы относитесь к воровству идей? Мне, наверное, придется «закрыться» и на вопросы людей о том, как приготовить в домашних условиях то, что дорого стоит или невозможно купить, отвечать: «Никак».

Грубо? А какие альтернативы?

alenakogotkova

Прошлое воскресенье было особенным для меня… Помимо того, что в Москву в конце января соизволила прийти зима, один замечательный человек — Таня — пригласила меня принять участие в очень интересном мероприятии, за что я ей несказанно благодарна.

Это был день фантастических открытий! Целых три часа шеф-повар Евгений Учаев  и зажигательный кулинар Сергей Синицын готовили для нас «здоровые» блюда в рамках кулинарной школы I Chef cooking school with Evgeniy Uchaev, делились своим опытом и отвечали на наши вопросы.

Очень уважаю людей, которые безгранично любят своей дело и без остановки готовы о нем говорить. А мы, конечно, с удовольствием слушали…

Кроме «кулинарных познаний» мой восторг подкрепился встречей и знакомством с замечательными людьми, с некоторыми из которых я давно общаюсь, и встреча была по-настоящему долгожданной!
Девочки, Наташа и Юля, я очень рада, что нам удалось познакомиться или, как модно сейчас говорить, «развиртуализоваться»! Я надеюсь, что это встреча положит начало многим другим… Назойливо напоминаю: «Если что, я с вами!».Неудивительно, что кулинарных блоггеров судьба свела на мастер-классе.

Тема дня «Здоровая пища».

По приезду я сраза зашла на кухню, где Женя и Сережа уже активно готовились к мастер-классу. На столах стояли большие тарелки с ароматными брускетами.Основное меню тоже было очень интересным…

Зеленый салат с пророщенными ростками гороха и смесью сырых семян ко всему прочему оказался еще и очень красивым. Я жутко обрадавалась, узнав, что ростки гороха, которые я так часто покупаю, очень полезны для нашего здоровья.

Я подозревала, конечно, но тут убедилась окончательно!

Как вы понимаете, никакого майонеза… Все выдержано в рамках здорового питания. Женя заправляет салат соусом, на основе орехового масла и шпинатной пасты. Потрясающий аромат!Вот такая порция досталась каждому.Пустая тарелка — лучшее свидетельство того, что было вкусно…

очень-очень!
Суп-крем из помидоров БИФ с йогуртом и паровым пастернакомСпасибо Жене — я открыла для себя пастернак, который всегда обхожу стороной в супермаркете. У меня было устойчивое убеждение, что пастернак по вкусу похож на фенхель. Сама не знаю, откуда я это взяла… Как оказалось, пастернак очень напоминает морковь.

Ура! Я обязательно введу пастернак в свое меню.

Дорадо по-сицилийски с кус-кусом

То, что Дорадо — потрясающего вкуса рыба, а Кус-кус безумно прост в приготовлении, но при этом полезен, думаю, многие знают. На Мастер-классе ребята поделились с нами секретом приготовления вкусной рыбы, а в качестве гарнира подавали Кус-кус, заправленный ароматным маслом…

Было вкусно и очень красиво!Думаю, многим была интересна и теоретическая часть. Женя рассказал и наглядно показал, как разделывать рыбу, как готовить маринад и добиться того, чтобы рыба пропиталась им и была не только полезной, но и вкусной. Фаршировали цедрой апельсина и запекали в пергаменте.Вот такая красота получилась…

Чудесный штрих — соус на основе каперсов и проростки семян гороха.
Десерт, как оказалось, может быть не только в виде сладкого торта или пирожного, но и очень полезным и абсолютно безвредным для фигуры. Таким и оказался Творожный «» с перетертой красной ягодой и ноткой бузины и крошкой из мюсли.

Здесь у нас возникла целая дискуссия на тему творога и йогурта. Я уже давно готовлю свой творог и ем его в неограниченных количествах, а Наташа обещает в ближайшее время осчастливить нас рецептом домашнего йогурта! Да-да, вот такая умница! С нетерпением ждем!Согласитесь, сочетание творожного крема и ягод это очень красиво…

У меня такое блюдо вызывает гастрономический восторг и эстетический оргазм!Вот такой замечательный выдался день! Порадовал знакомством с новыми, чудесными людьми, подарил массу ярких впечатлений и позвол погрузиться в теплую, уютную атмосферу вместе с единомышленниками!

Еще раз хочу выразить благодарность Евгению Учаеву, Сергею Синицину и Танюше — Lapundrik.

Желаю успехов Кулинарной Школе I Chef cooking school with Evgeniy Uchaev.

Page 3

alenakogotkova
In EnglishИдея приготовить свой домашний творог витала в воздухе… Рецептов его приготовления в интернете много, но я с трудом себе представляла, как это возможно – творог дома. Магазинный творог давно перестал вызывать доверие. А мы ведь «съедаем» где-то 1,5 кг творога за неделю.

Всегда брали творог только одной торговой марки — вроде бы «вкус и цвет» в сравнении с остальными брендами устраивал. Но регулярность его появления в ближайшем супермаркете – 1 раз в неделю. Закупают, видимо, немного, потому что раскупается он в тот же день. Хотя не самый дешевый – около 200 руб. за пачку.

В общем, если в среду во второй половине дня не прибежал и не урвал свои 3 пачки, то сидеть тебе до следующий среды и ждать…Но прошлым летом у нас закисло молоко. Видимо, были нарушены условия хранения или транспартировки магазином, либо прокисло по дороге из супермаркета до дома (ехать минут 30).

Прокисшее молоко по виду напоминало творог, по запаху тоже. С прокисшем молоком рисковать не стала, но поняла, что точно хочу научиться готовить творог. Перечитала все, что только можно, расспрашивали у знакомых. В итоге, после пары-тройки экспериментов, вывели с мужем свою формулу приготовления творога.

Готовим его каждую неделю из расчета, чтобы вышло 1,5 кг. Правда всегда выходит по-разному: когда 1,3 кг, когда 1,7. Вероятно, зависит от молока, его качества и свежести.

Итак, возьмем 2 литра молока (любой жирности) и выльем его в кастрюлю с толстым дном. Добавим 2 ст.л. сметаны (любой жирности).

Накроем плотно крышкой и оставим в теплом месте на сутки. Если в помещении прохладно, то может понадобиться двое суток. Главное условие – молоко должно скиснуть. По прошествии этого времени, ставим кастрюлю на небольшой огонь, устанавливаем таймер на 15 минут.

Важное условие: стенки кастрюли НЕ должны быть горячими – только теплыми. Нельзя перегревать творог – получится мелкая, грубая крошка. К 15-ой минуте, сыворотка должна отделиться, а творожная масса отстать от краев кастрюли.

Теперь берем марлевый мешок, выливаем туда содержимое кастрюли и подвешиваем  так, чтобы сыворотка полностью стекала. Оставляем на несколько часов (6-8).Творога получается примерно 30% от исходного объема молока. Скажем, мы свои 1,5 кг получаем из 4,5 л. молока.

Уточнения и советы:

— летом, если в помещении жарко, можно заквасить творог и без сметаны;

— зимой, если холодно, можно поставить кастрюлю поближе к батарее.

Какое брать молоко?

К сожалению, коровы своей у нас нет, поэтому покупаем быстроиграющее молоко со сроком хранения 7-10 дней максимум. Сметану тоже берем такую, которая хранится не больше недели.

PS. Когда на тарелке нежный, свежий домашний творог… остается только пожелать вам приятного аппетита!

In English

Cottage cheese

Have you ever made cottage cheese at home? Not yet? Well, I wish you to try it cause the process is incredibly easy but the result is amazing! I'm sure you'll never buy cottage cheese at a shop again…

You'll need

— 2 l milk- 2 tbsp sour cream

Method

Pour the milk into a large stainless steel pot. Add the sour cream, cover the pot and place it in a warm place for 1-2 days (depends on the room temperature).Now place the pot over medium heat for 15 minutes. The curd will separate from the whey. Do not overcook it at this point or your cottage cheese curds will be tough. Remove from the heat. Pour the mixture into the cheesecloth and fold the ends of it over the cheese. Then hang up the cheesecloth to drain further (about 6-8 hours). You'll get about 600 g of fresh homemade cottage cheese.

Enloy!

Page 4

|

Источник: https://alenakogotkova.livejournal.com/28803.html

Кража идей

Воровство идей

Результат любого творческого труда или интеллектуальной деятельности охраняется законом. Автор или заказчик имеют право зарегистрировать вновь созданный уникальный объект и установить режим правовой защиты. Это могут быть книги, музыкальные произведения, программное обеспечение и т.д. Можно ли привлечь нарушителя к уголовной ответственности, расскажем в этой статье.

Что такое кража идей с точки зрения закона?

Если гражданин или компания смогли подтвердить свое авторство и уникальность своей идеи или права на заказанный объект интеллектуальной деятельности, после регистрации они приобретают исключительное авторское право. Это позволяет получить законодательную защиту от неправомерного использования чужого творческого труда или попыток присвоить авторство.

Кража чужих идей – это попытка выдать себя за автора произведения или иного результата интеллектуальной деятельности. По ст. 146 УК РФ кража идей называется плагиатом. Для уголовной ответственности нужно учитывать следующие обстоятельства:

  • необходимо наличие у потерпевшего легальных прав на спорный объект творческого труда, который был украден преступником (наиболее простой вариант – представить охранное свидетельство на авторские права);
  • присвоение авторства карается по УК РФ только в случае причинения крупного ущерба легальному правообладателю (если размер ущерба не признается крупным, наказание последуют по КоАП РФ или ГК РФ);
  • по правилам ст. 146 УК РФ крупный размер устанавливается, если совокупная стоимость тиража или экземпляров произведений либо стоимость авторских прав превышает 100 000 рублей.

Определение размера ущерба происходит в рамках уголовного дела при проведении специализированных экспертиз. Если по заключению эксперта размер ущерба не превысил 100 тыс. рублей, уголовное дело прекращается, а ответственность наступает по КоАП РФ.

Что такое плагиат?

Плагиат (кража чужих идей) является умышленным и противозаконным использованием чужого объекта творческой деятельности. Если для указанных действий права получены по лицензионному договору или иному легальному соглашению, уголовная ответственность не наступает.

Наиболее распространены следующие формы плагиата:

  • попытка присвоить авторство на объект при регистрации прав;
  • присвоение авторства при неправомерном использовании, тиражировании, копировании или воспроизведении чужих творческих объектов (книг, аудиопроизведений, фильмов и т.д.);
  • доведение до иных лиц заведомо ложных сведений об авторстве преступника на чужое творческое произведение.

Ключевым основанием для наказания за плагиат является присвоение авторства. Если нарушения авторских прав (распространение, копирование, воспроизведение и т.д.) происходит без попытки преступника выдать себя за автора, санкции последуют по ч. 2 ст. 146 УК РФ или иным уголовным и административным составам.

Наказание за кражу идеи

В ч. 1 ст. 146 УК РФ определены следующие карательные санкции за плагиат:

  • наказание в виде штрафа до 200 тыс. рублей либо в размере дохода виновника за период до 18 месяцев;
  • работы обязательного характера на срок до 480 часов;
  • исправительные работы продолжительностью до года;
  • арест на период до шести месяцев.

Тюремное заключение за плагиат законом не предусмотрено. Также нужно учитывать, что кроме уголовных санкций преступник будет обязан в полном объеме возместить ущерб по гражданскому иску. Нелегальный тираж произведений, изъятый в рамках уголовного дела, подлежит уничтожению после вступления приговора в законную силу.

  • Обратиться за консультацией через форму.
  • Воспользоваться онлайн чатом в нижнем правом углу.
  • Позвонить:
    • ☎ Бесплатно по России: 8 800 350-83-74

Как защитить свою идею?

Доказать факт плагиата возможно только при регистрации авторских прав. Для установления режима правовой защиты автору или заказчику нужно выполнить следующие действия:

  • подготовить заявку и направить документы в авторское общество для подтверждения уникальности результата творческого труда;
  • пройти процедуру экспертной оценки;
  • дождаться внесения сведений о произведении в реестр авторских прав;
  • получить документы об установлении режима правовой охраны.

Если при рассмотрении заявки возник спор об авторских правах, он разбирается в административном или судебном порядке.

Доказать факт плагиата можно и без официальной регистрации авторских прав. Например, ГК РФ признает права автора при нотариальном удостоверении экземпляра (в нотариальном реестре будет указана дата такого способа защиты прав).

В действиях преступника могут устанавливаться и иные формы нарушения. Например, по ч. 2 ст. 146 УК РФ карается нелегальное использование или распоряжение чужими творческими объектами, если размер ущерба превысил 100 тыс. рублей. В этом случае преступник не претендует на признание себя автором произведения, а преследует только корыстные цели.

Потерпевший может взыскать сумму ущерба по гражданскому иску. Для составления иска используются процессуальные материалы уголовного дела, в том числе экспертное заключение о размере ущерба. Правообладатель не вправе требовать передачи ему нелегального тиража произведений, он подлежит конфискации и уничтожению по судебному акту.

ВНИМАНИЕ! В связи с последними изменениями в законодательстве, информация в статье могла устареть! Наш юрист бесплатно Вас проконсультирует — напишите в форме ниже.

Источник: https://vitlprav.ru/articles/krazha-chuzhih-idej-nakazuemo-ili-net/

В законе
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: